Principios DevOps y cultura de Entrega Continua

Este curso introduce los fundamentos de DevOps como cultura organizacional y conjunto de prácticas para acelerar la entrega de software con calidad. Dirigido a desarrolladores, administradores de sistemas, responsables de operaciones y profesionales IT que buscan comprender la transformación DevOps en sus organizaciones. Al finalizar, los participantes comprenderán los principios core de DevOps, identificarán antipatrones comunes y serán capaces de identificar oportunidades de mejora en los flujos de entrega de sus equipos.

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

• Explicar los principios fundamentales de DevOps y su impacto en los ciclos de desarrollo y operaciones
• Identificar las prácticas clave de CI y CD y reconocer su papel en la automatización de pipelines
• Reconocer los principales obstáculos culturales y técnicos en la adopción de DevOps
• Describir las métricas DORA y su uso para medir el nivel de madurez de un equipo
• Identificar antipatrones comunes en la transformación DevOps y los primeros pasos para abordarlos

1. Introducción a DevOps y su evolución — Origen y contexto histórico, silos tradicionales vs. equipos integrados, beneficios empresariales documentados
2. Los tres caminos de DevOps — Flujo (flow), retroalimentación (feedback), aprendizaje continuo y experimentación
3. Integración Continua (CI) — Conceptos fundamentales, control de versiones, automatización de builds, testing continuo, gestión de artefactos
4. Entrega y Despliegue Continuo (CD) — Diferencias entre delivery y deployment, pipelines de despliegue, estrategias de release (blue-green, canary, feature flags)
5. Infraestructura como Código (IaC) — Principios básicos, versionado de infraestructura, herramientas representativas, beneficios de la automatización
6. Monitorización, observabilidad y feedback loops — Logging, métricas, trazas, cultura blameless, post-mortems efectivos
7. Cultura DevOps y transformación organizacional — Colaboración entre equipos, responsabilidad compartida, resistencia al cambio, métricas DORA (lead time, deployment frequency, MTTR, change failure rate)
8. Casos de uso y roadmap de adopción — Ejemplos reales de transformación DevOps, antipatrones comunes, primeros pasos prácticos en la organización

Ninguno específico

Experiencia básica en desarrollo de software o administración de sistemas. Familiaridad con conceptos de ciclo de vida del software (desarrollo, testing, despliegue). Se recomienda conocimiento general de línea de comandos y sistemas de control de versiones (Git), aunque no es imprescindible.