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Introducción a los fundamentos del liderazgo en el entorno organizacional. El alumno diferencia liderazgo de dirección y gestión, identifica los principales estilos y sus criterios de aplicación según contexto, y los pone en práctica en una dinámica de grupo basada en una crisis empresarial simulada con rotación de roles de liderazgo por tarea.

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

  • Explicar qué es el liderazgo, diferenciarlo de la dirección y describir las funciones clave de un líder
  • Distinguir los principales estilos de liderazgo e identificar cuándo aplicar cada uno según el contexto
  • Identificar las acciones prioritarias ante una crisis a partir del análisis de un caso simulado
  • Participar en una dinámica de crisis asumiendo distintos roles de liderazgo y describir las decisiones tomadas
  1. Introducción al liderazgo — definición, diferencia con dirección/gestión y liderazgo con visión estratégica y desarrollo de equipo
  2. Funciones clave del líder — visión estratégica, toma de decisiones, motivación, gestión de equipos, innovación y adaptación al cambio
  3. Tipos de liderazgo — autocrático, democrático, transformacional, transaccional, situacional, coaching y otros; criterios de uso según contexto
  4. Dinámica de crisis — caso simulado Tech Innovate: evaluación inicial, comunicación de crisis, retiro de producto y plan de recuperación reputacional con rotación de liderazgo

Ninguno específico.

Ninguno requerido.