Mindset, ética y carrera del Product Manager

Este módulo sienta las bases del programa. Antes de hablar de métricas, roadmaps o estrategia, necesitas entender qué hace realmente un equipo de producto, qué rol ocupa el PM dentro de ese equipo y qué tipo de decisiones toma cada día. Trabajamos con un caso real durante las dos sesiones para que los conceptos se conecten entre sí. Cada bloque combina una explicación corta con un ejercicio en grupos pequeños o un debate.

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

• Explicar qué hace un equipo de producto y por qué sus decisiones tienen consecuencias reales para los usuarios
• Distinguir los roles de PM, Product Designer y Tech Lead, y entender dónde se solapan en la práctica
• Reconocer situaciones con tensión ética y aplicar un criterio para analizarlas
• Diseñar un plan de carrera realista hacia producto desde el perfil actual de cada participante

1. Qué hace realmente un equipo de producto Las cuatro fases del ciclo de producto: entender el problema, decidir qué construir, conseguir que el equipo lo construya y medir si funcionó
2. El modelo central del programa Las tres fuerzas que rodean al PM: usuario, negocio y tecnología; modelo que acompaña todo el programa
3. Los roles del equipo de producto Responsabilidades del PM, el Product Designer y el Tech Lead; por qué se confunden en la práctica y qué consecuencias tiene
4. Ética y accountability en producto Dilemas reales donde los datos apuntan en una dirección y el criterio puede apuntar en otra; quién es responsable de qué dentro del equipo
5. Trayectorias de carrera en producto Individual Contributor vs Manager; qué significa cada camino y cómo se decide cuál seguir desde un perfil en transición
6. Tipos de equipos de producto Introducción a los cuatro tipos principales: Feature, Platform, Growth y Core; cómo cambia el rol del PM según el equipo
7. Career Canvas Cada participante diseña su plan de carrera hacia producto para los próximos 24 meses

• Ordenador con sistema operativo Windows, macOS o Linux
• Navegador web actualizado (Chrome, Firefox, Edge u otro)
• Cuenta gratuita en Miro creada antes de la primera sesión; se usa para ejercicios y no requiere plan de pago
• Móvil o segunda pestaña del navegador disponible para usar Mentimeter; no requiere cuenta ni instalación; el código de acceso lo facilita el profesor en el momento
• Zoom instalado y con cámara y micrófono funcionando

No se requieren conocimientos previos específicos sobre Product Management, diseño de producto o estrategia de producto.