Scrum — Intermedio

Este curso está dirigido a profesionales con conocimientos básicos de Scrum que desean consolidar su comprensión del marco y comenzar a aplicarlo con criterio en contextos reales de desarrollo de producto. A lo largo de las 8 horas de formación, el participante explorará cómo seleccionar el ciclo de vida más adecuado según el tipo de proyecto, cómo articular los valores y principios Agile en decisiones concretas del día a día, y cómo estructurar el trabajo del equipo mediante los eventos, artefactos y responsabilidades que define Scrum. Al finalizar el curso, el participante será capaz de organizar un Sprint completo, redactar historias de usuario orientadas al valor y distribuir responsabilidades entre los roles del equipo de forma coherente con la Guía Scrum.

1. Comparar distintos enfoques de ciclo de vida del desarrollo de software —tradicionales, iterativos y ágiles— para seleccionar el más adecuado a un contexto de producto dado, argumentando ventajas y limitaciones de cada alternativa.
2. Aplicar los valores y principios del Manifiesto Ágil para fundamentar decisiones de entrega temprana, incorporación de feedback y adaptación al cambio en escenarios prácticos.
3. Documentar historias de usuario centradas en el usuario, distinguiendo con claridad la necesidad funcional, el valor esperado y el nivel de detalle técnico pertinente.
4. Construir una propuesta de MVP a partir de un caso real, seleccionando las funcionalidades mínimas que aporten mayor valor a los usuarios iniciales y justificando el criterio de priorización utilizado.
5. Aplicar Scrum como marco empírico, iterativo e incremental para organizar el trabajo de un equipo ante un problema complejo, activando sus pilares de transparencia, inspección y adaptación.
6. Asignar las responsabilidades de Product Owner, Scrum Master y Developers ante situaciones habituales de un equipo Scrum, razonando la atribución en función del rol y el contexto.
7. Diseñar una secuencia completa de eventos para un Sprint, articulando planificación, revisión, retrospectiva y Daily Scrum como mecanismos de inspección, adaptación y mejora continua.

Bloque 1 · Enfoques de desarrollo y pensamiento ágil El curso arranca situando Scrum dentro del ecosistema de metodologías de desarrollo de software. Se analizan los principales enfoques de ciclo de vida —predictivos, iterativos e incrementales— y se estudian los criterios que determinan cuándo cada uno resulta más adecuado. Sobre esta base, se profundiza en el Manifiesto Ágil: sus cuatro valores y sus doce principios se trabajan de forma aplicada, de modo que el participante pueda utilizarlos como guía de razonamiento ante decisiones reales de entrega, colaboración y cambio.

Bloque 2 · Del problema al producto: MVP e historias de usuario Este bloque traslada el pensamiento ágil a los artefactos más operativos del trabajo de producto. Se introduce el concepto de Producto Mínimo Viable como herramienta para reducir el riesgo y maximizar el aprendizaje temprano, practicando su construcción a partir de casos concretos. En paralelo, se trabaja la redacción de historias de usuario desde la perspectiva del usuario final, prestando especial atención a la separación entre necesidad funcional, valor de negocio y consideraciones técnicas, y al uso de criterios de aceptación como mecanismo de claridad compartida.

Bloque 3 · El marco Scrum: fundamentos, roles y valores El tercer bloque aborda Scrum en su dimensión teórica y humana. Se estudia su naturaleza como marco empírico basado en los pilares de transparencia, inspección y adaptación, y se examinan los cinco valores —compromiso, foco, apertura, respeto y coraje— en situaciones de trabajo cotidianas. A continuación se analizan las tres responsabilidades del equipo Scrum: se describen sus funciones, sus fronteras y las interacciones más frecuentes entre roles, entrenando la capacidad de asignar correctamente cada responsabilidad ante casos habituales.

Bloque 4 · El Sprint: eventos y flujo de trabajo El curso concluye con el diseño y la puesta en práctica del Sprint como contenedor de trabajo. Se revisa cada evento —Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective— detallando su propósito, su duración máxima y el resultado que debe producir. El participante practica la secuenciación de estos eventos en un Sprint simulado, conectando cada momento con los mecanismos de inspección y adaptación del marco, y comprendiendo cómo la retrospectiva alimenta la mejora continua del equipo.

• Dispositivo con acceso a navegador web actualizado (Chrome, Firefox, Edge o Safari en versión reciente).
• Conexión a internet estable para acceder a la plataforma de aprendizaje, los materiales interactivos y las sesiones en directo o grabadas.
• Herramienta de procesamiento de texto o pizarra digital (por ejemplo, Google Docs, Notion o Miro) para completar los ejercicios prácticos de redacción de historias de usuario y diseño de Sprint.
• Sin requerimientos de software específico adicional.

Para aprovechar este curso al máximo, el participante debe haber completado SCR01 — Scrum Iniciación o disponer de un conocimiento equivalente que incluya: familiaridad con el concepto de metodología ágil, noción básica de los roles de Scrum (Product Owner, Scrum Master, Developers) y comprensión general de qué es un Sprint y un Product Backlog.