HACK A BOSS
FormaciónEvaluacionesPerfil
Volver
  • En directo

Scrum aplicado para equipos de producto

8h de clase en directo·HACK A BOSS·Español

Skills que aprenderás

  • Scrum

Convocatorias

Necesitas un plan activo

Para acceder a los cursos en directo necesitas un plan activo. Estamos trabajando para que los planes estén disponibles pronto — ¡mantente atento!

No hay convocatorias abiertas ahora mismo, pero no te pierdas la oportunidad: guarda este curso y te avisamos en cuanto se abra una convocatoria.

Descripción

Objetivos

Temario

Requisitos técnicos

Conocimientos previos

Detalles de la convocatoria

Recursos

No hay recursos disponibles todavía para esta convocatoria

Curso intermedio de Scrum orientado a perfiles técnicos, de producto o gestión que participan en equipos de desarrollo y necesitan aplicar marcos ágiles en situaciones reales de producto. El alumno aprende a seleccionar enfoques SDLC según el contexto, aplicar valores y principios Agile a decisiones de entrega y adaptación, construir una propuesta de MVP, documentar historias de usuario, organizar el trabajo mediante Scrum y resolver situaciones habituales de Sprint desde las responsabilidades de Product Owner, Scrum Master y Developers. Al finalizar, el participante será capaz de estructurar una dinámica básica de trabajo Scrum para un caso práctico, justificando decisiones de valor, feedback, inspección y mejora continua.

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

  • Seleccionar el enfoque SDLC más adecuado para un caso de desarrollo de producto, justificando ventajas y limitaciones frente a alternativas tradicionales, iterativas y ágiles
  • Aplicar valores y principios Agile para justificar decisiones de entrega temprana, colaboración, feedback y adaptación al cambio
  • Construir una propuesta de MVP seleccionando funcionalidades mínimas y justificando su valor para usuarios iniciales
  • Documentar historias de usuario simples desde la perspectiva del usuario, diferenciando necesidad funcional, valor esperado y detalle técnico
  • Aplicar Scrum como marco empírico, iterativo e incremental para organizar el trabajo de un equipo ante un problema complejo
  • Aplicar pilares y valores de Scrum para resolver situaciones de inspección, adaptación y colaboración dentro de un Sprint
  • Seleccionar la responsabilidad adecuada de Product Owner, Scrum Master o Developers ante situaciones habituales de trabajo en equipo Scrum
  • Diseñar una secuencia básica de eventos Scrum para un Sprint, vinculando planificación, inspección, adaptación y mejora continua
  1. Enfoques SDLC y contexto de aplicación Modelos tradicionales, iterativos y ágiles; criterios para elegir enfoque según incertidumbre, estabilidad de requisitos, tamaño del equipo, regulación y necesidad de feedback; ventajas y limitaciones de cada alternativa en proyectos de producto
  2. Principios Agile aplicados Valores del Manifiesto Agile, entrega temprana, colaboración con stakeholders, feedback frecuente y respuesta al cambio; traducción de principios a decisiones concretas de planificación y priorización
  3. MVP y entrega de valor Definición operativa de MVP, diferencia entre producto mínimo y producto incompleto, criterios de selección de funcionalidades mínimas, valor para usuarios iniciales, aprendizaje validado y reducción de riesgo en producto
  4. Historias de usuario Necesidad funcional frente a detalle técnico, estructura de historia desde la perspectiva del usuario, valor esperado, criterios de aceptación básicos, errores habituales al convertir requisitos en historias y revisión de ejemplos
  5. Scrum como marco empírico Principios de empirismo, trabajo iterativo e incremental, Sprint como contenedor de planificación y aprendizaje, Product Backlog y Sprint Backlog, incremento y generación de valor en problemas complejos
  6. Pilares y valores de Scrum Transparencia, inspección y adaptación; compromiso, foco, apertura, respeto y coraje; aplicación de pilares y valores a bloqueos, cambios de prioridad, falta de visibilidad y decisiones de equipo durante el Sprint
  7. Responsabilidades Scrum Product Owner, Scrum Master y Developers; límites de responsabilidad, toma de decisiones sobre backlog, facilitación, entrega técnica y autogestión; resolución de situaciones habituales de conflicto, bloqueo o ambigüedad
  8. Eventos Scrum y cierre integrador Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective; propósito de cada evento, inputs y outputs esperados; diseño de una secuencia básica de Sprint para un caso práctico con planificación, inspección, adaptación y mejora continua
  • No se requiere software específico para seguir el curso
  • Acceso a una herramienta de gestión visual de trabajo (Jira, Trello, Notion, GitHub Projects o similar) para ejercicios de backlog y Sprint
  • Editor de texto o documento colaborativo para redactar historias de usuario y decisiones de Sprint
  • Navegador web actualizado para consultar materiales y trabajar en ejercicios colaborativos

No hay un curso previo obligatorio asociado a esta competencia. Aunque el nivel es Intermedio, se recomienda haber participado en proyectos de software, producto digital o trabajo en equipo técnico, y conocer de forma general qué es un requisito, una entrega y un ciclo de desarrollo. Es útil haber trabajado con alguna herramienta de gestión visual como Jira, Trello, Notion, GitHub Projects o similar.